EP——精英执行力训练营
--- 2013-09-26 by lili
傲基EP精英执行力 训练属于企业推进TA(Taction)的一种。它从素质管理课程开始,建立学员负责任、主动、乐观的主人翁心态,打开学员被教练的空间,在企业内建立有效的教练平台,通过实践九点领导力,配合调适性领导力,有效运用八点领导要诀,引发学员认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、观念模式,提升学员的创造潜力,利用创造性思维以发掘更多的可能性去解决所面对的问题,从而建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、有目标感的团队,促进团队的相互协作,发挥团队的核心竞争力,最终创造卓越的企业成就。

为期100天的傲基EP,根据学员不同时期的锻炼主题及团队将会出现的状况,有针对性的在不同环节设以专题工作坊,以支持学员在EP期间的突破,结合教练的激励与挑战,创造企业卓越成果。其中主要课程包括:

1、教练技术 以讲授及演练为主要学习方式。目的是协助企业管理者更有效地发挥管理才能及运用资源,通过挖掘员工的潜能和创意,使他们发挥自我提升和改进的动力,并进一步认同企业的目标,进取求变,从而改善工作的品质和效率,促进企业的发展并更快地达到目标。工作坊范畴包括:
1.1 清晰如何运用教练的四种能力:聆听、发问、区分、回应;
1.2 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化;
1.3 清晰人本教练模式及如何运用在教练过程中;
1.4 了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工;
1.5 掌握设定目标的系统,教练客户达成成果;
1.6 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系;
1.7 运用激励与挑战支持您的客户达成目标;
1.8 通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程;
1.9 清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化。

2、九型人格 以讲授、测试及研讨为主要学习方式。目的是使学习者在短时间内掌握到团队管理所面对的问题,并提供高效的方法帮你克服障碍,增强团队凝聚离,最终促进企业生产力突飞猛进。工作坊范畴包括:
2.1 掌握到九型人格的精髓;
2.2 深入了解如何激发团队中每位成员的潜能;
2.3 明白沟通的真谛,成为处理人际关系的专家;
2.4 学到与“问题”成员相处之道,提升团队向心力;
2.5 知道怎样去不断提升团队,成为最出色的管理教练。
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